【新春走基层·复工复产】宏圣科威全员复工复产力夺“开门红”

员工“三归位” 按下“加速键”

宏圣科威矿用材料有限公司的工人正在进行锚杆批量生产作业。

　　□本报记者 郭剑 通讯员 晋睿

　　连日来，位于北石店镇的宏圣科威矿用材料有限公司生产车间里，机械轰鸣，生产机器正常运转，工人们身穿统一制服，紧张有序忙碌，呈现出一派紧锣密鼓的生产场面。

　　春节假期一过，该公司根据全年生产任务，迅速从“假日模式”切换到“工作模式”，组织员工抓紧生产，抢时开工。“我们是1月28日开始上班，年初订单量比较大，目前所有员工已全部投入生产。”锚固剂车间副主任刘盼盼告诉记者，工人们加班加点，确保顺利完成生产任务，实现一季度“开门红”。

　　宏圣科威矿用材料有限公司是一家集科研、开发、设计、生产经营为一体的综合性矿用材料生产基地。1月28日一上班，公司就接到了开年第一个订单：来自大同某煤矿700多万元的支护材料订单。为此，公司第一时间召开收心会，做到人员归位、思想归位、心态归位，迅速投入到新一轮的订单生产当中，为顺利完成全年各项目标打好“开场局”。

　　近年来，矿用材料市场前景日渐广阔，宏圣科威矿用材料有限公司作为专业的井下支护设备生产企业，抢抓机遇、乘势而上，展现出勃勃生机，取得了较好业绩。同时，为切实提高企业生产效率，公司还不断更新生产设备，利用引进的行业内较先进的机械生产臂，以机械代替人力开展高强度作业，更精准地进行生产加工。新设备的投入不仅每年为公司节约3万余元的人工成本，还使生产效率大幅提升。

　　宏圣科威矿用材料有限公司一分公司经理白孝功表示，节后复工以来，产品市场需求很大，他们一直处于满负荷生产状态，单锚固剂一项，日产可达到四五万套以上，尽量满足市场需求。今年市委经济工作会议提出：坚持同步推进“两个转型”，以产业转型为基础和载体，以数字转型为方向和抓手，大力实施非均衡发展战略，加快推进新旧动能转换。这也是宏圣科威矿用材料有限公司努力奋斗的方向。

　　据悉，今年以来，该公司已成功签订1000余万元的合同订单，产品辐射晋城、临汾、太原、大同等多个煤炭主产区。下一阶段，将持续把握大势、抢占先机，依托集团公司延伸外部市场，瞄准行业科技前沿和支护产品的重大需求，努力突破“卡脖子”关键核心技术，狠抓系统优化、智能化生产提效。从采购、工艺、制造、销售整个发生过程进行成本控制，扩大成本控制的空间范围，增大成本控制的时间跨度，做好全过程成本控制，充分发挥成本控制的效能，不断提高生产能力、资源利用率和市场竞争力。

　　一年之计在于春，新春伊始复工忙。眼下，我市各企业乘势而上，上满弦、拉满弓，干劲十足开工满产，奋力夺取首季“开门红”。各相关部门也积极助力企业全面复工复产，以更实的举措、更优的服务，为企业发展保驾护航。目前，钢铁、化工、装备制造、电力等工业企业已基本全面复工复产，工业生产形势全面向好。